Крах «Уником Партнера», часть третья: Центробанк предупреждал гендира Кузьмина – вывод активов опасен для здоровья компании…

Чем дальше мы ведем расследование причин финансового краха еще не так давно благополучной екатеринбургской инвесткомпании «Уником Партнер», тем больше проявляется штрихов, рисующих деятельность ее руководства и лично генерального директора Игоря Кузьмина в весьма неприглядном свете.

В двух первых частях расследования мы рассказали о том, как Кузьмин беззастенчиво выводил деньги со счетов компании. По его воле, без согласования с учредителями фирмам-однодневкам предоставлялись многомиллионные безвозвратные займы, оплачивались фиктивные услуги, ему самому и его ближайшим соратникам выплачивалась зарплата, превышающая президентскую. Как Кузьмин якобы по наивности и непрофессионализму доверился знакомому предпринимателю и приобрел у него ценные бумаги ОАО «Русоборонпрома» на миллиард рублей. На эти деньги он вроде бы   хотел спасти «Уником Партнер». Но впоследствии оказалось, что полученные им бумаги сродни конфетным фантикам – на фондовом рынке они не котировались и ничего не стоили: вместо миллиарда за них давали всего 1, 2 млн рублей. Не гнушался гендиректор и прямыми подлогами, включая в состав собственных средств компании просроченную дебиторскую задолженность. В частности, по займу в миллион евро швейцарской компании «Евросвисс Инвестмент Холдинг». Банк России предупреждал Кузьмина, что так делать нельзя, что это противоречит существующему Положению. Но ему все было как с гуся вода, с замечаниями он соглашался, но полностью игнорировал указания регулятора и продолжал гнуть свою линию. А линия эта, по всем признакам, вела к преднамеренному банкротству «Уником Партнера».

Однако новые открывшиеся факты показывают, что к финансовой катастрофе «Уником Партнер» подталкивал не только Игорь Кузьмин, но и вся семейка Кузьминых – брат Игоря Константин и папа братьев, бизнесмен-строитель Владимир Кузьмин. Дело в том,

что финансовая устойчивость «Уником Партнера» пошатнулась еще несколько лет назад, когда на средства компании (в т.ч. привлеченные) был построен бизнес- центр «Партнер».

Хороший шестиэтажный бизнес-центр – почти в самом центре Екатеринбурга, общей площадью более 2,2 тысяч квадратных метров, с кафе, конференц-залом, современными  офисами, открытой удобной парковкой. На его строительство ушли значительные средства – балансовая стоимость бизнес-центра более 35 млн рублей, а рыночная, по оценкам экспертов, вообще свыше 150 млн.

Казалось бы, прекрасный актив для успешно развивающейся компании. Но, как вскоре оказалось, Кузьмины потратили на его строительство десятки миллионов с дальним прицелом – чтобы вывести его из «Уником Партнера» и прибрать к своим рукам. Тем самым обеспечивая свои тылы после банкротства компании, к которому они ее все время подталкивали. В 2010 году Константин Кузьмин, тогдашний генеральный директор «Уником Партнера», брат Игоря, продал бизнес-центр. Кому? Ответ можно было предсказать – своему папе, Владимиру Анатольевичу Кузьмину. Да и цену нетрудно угадать – она ненамного превышала балансовую стоимость. Рыночная же цена была на то время в разы больше. Однако сделка выдавалась как финансовый успех – как же, компания заработала на ней несколько сот тысяч рублей! Между тем эксперты утверждают, что «Уником Партнер» потерял на ней как минимум сто миллионов рублей.

А затем Константина на посту генерального директора «Уником Партнера» сменил его брат Игорь и довел начатое семейкой Кузьминых дело до логического конца – полного финансового краха компании. Но не сразу – быстрый финиш слишком бросался бы в глаза всем проверяющим и мог вызывать у них нежелательные вопросы, отвечать на которые пришлось бы не только им, но и органам, привлекающим недобросовестных дельцов к административной, а то и уголовной ответственности.

Поэтому, поскольку после увода за бесценок из «Уником Партнера» новенького бизнес-центра финансовые показатели компании резко ухудшились, Игорь Кузьмин предпринимал «героические» попытки их раздуть. Тут все идет в дело – то он заманивает новых учредителей, то манипулирует с мнимыми дорогостоящими акциями. Центробанк внимательно следил за всеми этими манипуляциями и неоднократно указывал в своих актах гендиру на нарушения положения о порядке расчета собственных средств. Но Кузьмин как тот кот из басни Крылова – «слушает да ест». А чтобы регулятор не смог быстро уличить его, он фактически развалил систему обязательного внутреннего контроля. Когда системы нет – иди разберись, что там происходит в этой компании. По этой причине ответственные лица долгое время и не замечали надуваемый гендиректором финансовый пузырь.

А Кузьмин это время, зная, что пузырь скоро лопнет, потихоньку на стороне уже сколачивал свой новый бизнес – компанию «К-инвест». Там он сейчас также является генеральным директором, а владелицей фирмы, по нашим сведениям,  значится его жена Людмила. Она же сейчас владеет бизнес-центром «Партнер» – видимо, старший Кузьмин-папа отписал на сноху этот скандальный актив.

Как сообщается, основным видом деятельности компания «К-инвест» является управление финансовым рынком. Среди дополнительных видов деятельности значатся биржевые операции с фондовыми ценностями, капиталовложения — в ценные бумаги и в собственность, заключение свопов, опционов и других биржевых сделок, покупка и продажа собственного недвижимого имущества и земельных участков, сдача внаём собственного нежилого недвижимого имущества, эмиссионная деятельность. То есть почти то же самое, чем занимался и «Уником Партнер». Такое впечатление, что, не успев похоронить одну компанию, Игорь Кузьмин уже торопится раскрутить другую. Вот только интересно – в какую сторону? В ту же, в какую привел и «Уником Партнер»?

Вот только действовать ему теперь придется осмотрительнее или через подставных лиц, поскольку Центробанк аннулировал и его личный аттестат на право работать на финансовом рынке.

Поживем – увидим. Тем более что в нашем расследовании еще не поставлена последняя точка.

Оставьте первый комментарий

Оставить комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован.


*